Asesoría comercial · Valuaciones

Sepa cuánto vale su negocio y cuánto flujo puede capturar.

Diagnosticamos su problema comercial, aplicamos metodologías validadas y le devolvemos decisiones — no informes.

Respondemos en un día hábil · Sin compromiso
Cómo trabajamos
01DiagnósticoQué problema comercial hay detrás del síntoma.
02Testeo educadoMetodologías comerciales y economía conductual.
03DecisiónValor dimensionado y una recomendación accionable.
Han confiado
Azvi
Bombo
Liga B
Serendipia
Significant Gallery
Honest Growth
DrAB
Trayectoria · Infraestructura de estacionamientos

Experiencia acumulada en un rubro específico.

Estas cifras corresponden a la trayectoria de Paulo Malinconi como consultor de infraestructura de estacionamientos. No son el agregado de Debido Flujo ni de otros rubros.

+45
Participación en proyectos
Infraestructura de estacionamientos
+9M
UF en ventas
Proyectos en los que participó
+30
USD millones en inversión
Cartera evaluada
Concesionarias con las que trabajó
Saba
Cointer
ECM
Besalco
Servicios

Dos formas de trabajar el valor de su negocio.

Una dimensiona lo que su mercado percibe y paga. La otra cuantifica lo que su negocio vale hoy o valdrá proyectado.

Nos recomiendan

Lo que dicen quienes ya trabajaron con nosotros.

Tres gerentes generales, en sus palabras. Cada perfil enlaza a LinkedIn para que cualquiera pueda verificarlo.

“Paulo es una buena persona con profundo conocimiento del comportamiento humano, creatividad mágica y experto en hacer que las cosas sucedan.”

“Es una persona con la que dan ganas de trabajar. Profesional de punto a punto.”

BKBruno Martin KatusicGerente General, Copemsa Sur ↗

“Destacándose por su profesionalismo, calidad humana, creatividad y orientación a objetivos.”

Cuéntenos el problema. Le decimos si hay algo que dimensionar.

Primero el problema, después el objetivo: así la primera respuesta le sirve de verdad.

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